各部门：
为进一步提升教职工队伍的整体素质，建立和完善教职工考核和激励机制，确保完成学校各项工作任务，现将本年度教职工年度考核相关事宜通知如下。
一、工作要求
（一）教学系（部）、图书馆、后勤公司、瀚威公司、公路工程质量检测中心、继续教育培训学院、卫生所、国际交流中心实行校系两级考核管理。
上述部门依据学校《教职工年度考核办法》（人力资源处网页-政策法规--校内政策），结合部门实际，制定相应的年度考核办法,自行对本部门人员实施年度考核。
（二）党政管理人员：党政管理人员的年度考核工作由人力资源处组织实施。
（三）专职辅导员：专职辅导员的年度考核工作由所在部门和学生处共同组织实施。
（四）中层干部:中层干部年度考核工作由党委工作部组织实施。
二、考核对象及类别
（一）考核对象为学校在职人员。
（二）按现聘岗位实施考核。岗位类别分为专任教师岗位、实验指导教师岗位、管理岗位、工勤岗位。
（三）专业主任由系（部）按单独系列进行考核。
（四）来校工作不满一年者为试用期考核。
三、考核程序
（一）教学系（部）及经费独立核算或津贴包干使用部门
1、教学系（部）、图书馆、后勤公司、瀚威公司、公路工程质量检测中心、继续教育培训学院、卫生所、国际交流中心依据部门制定的考核办法，确定考核结果，报学校考核领导小组审批。
2、专业主任（含助理）由各系（部）单独考核，优秀等级比例不超过本部门专业主任（含助理）总数的40%，考核结果报学校考核领导小组审批。
（二）党政管理人员
1、个人网上述职。填写《个人年度述职报告》（附件15），经本部门领导审核后，送交人力资源处，进行网上述职。
2、部门领导评价（30%）。依据个人述职和工作表现，部门领导对本部门职工按A、B、C、D四个档级（A为优秀、B为良好、C为合格、D为不合格，下同）进行综合评价，其中，综合评价A档级原则上不能超过学校核定的本部门优秀指标数。
3、民主测评（40%）。各教学系（部）组织本部门教职工对党政管理人员进行测评，评价等级分为A、B、C、D四个档级；依据本部门教职工测评结果，由系（部）领导班子确定党政管理人员评价档级（为A、B、C、D四个档级）,其中，A档级人数不超过总数的1/5，C档级人数不少于总数的1/5。各教学系（部）自行下载打印《党政管理人员测评票》（附件16），并参与测评人数原则上不低于本部门教职工数的50%。
4、综合评价（30%）。
学校成立党政管理人员考核评议小组，结合部门领导评价、民主测评等结果，对党政管理人员进行综合评价，并确定综合评价档级。其中，综合评价A档级人数不超过总数的1/5，C档级人数不少于总数的1/5。
5、考核结果报学校考核领导小组审批。
（三）专职辅导员
1、个人述职。填写《个人年度述职报告》（附件15），在本部门述职。述职报告经本部门领导审阅后，送交学生处。
2、部门评价（70%）。部门考核小组对本部门专职辅导员按A、B、C、D四个档级进行综合评价，其中，综合评价A档级人数原则上不能超过学校核定的优秀指标数。
3、考核小组评价（30%）。学生处成立专职辅导员考核小组，根据部门评价、个人述职报告及平时工作表现，按A、B、C、D四个档级对辅导员进行综合评价。其中，综合评价A档级人数不超过总数的1/5，C档级人数不少于总数的1/5。
4、综合评价结果报学校考核领导小组审批。
(四)中层干部
1、个人网上述职。中层干部撰写个人述职报告，送交党委工作部，进行网上述职。
2、民主测评。
（1）各系部组织本部门教职工对本系部领导班子、中层干部进行测评。各系部组织下载填写《本部门中层干部、领导班子测评票》、（附件18），参与测评人数不应低于本部门教职工数的80%。
（2）各系部具有高级职称教职工对机关中层干部、全校各部门进行测评。各系部组织下载填写《机关中层干部测评票——教学》（附件19）、《全校各部门测评票——教学》（附件20）。
（3）机关处室工作人员对全校中层干部、全校各部门进行测评。各部门组织下载填写《全校中层干部测评票——机关》（附件21）、《全校各部门测评票——机关》（附件22）。
相关要求：民主测评工作各部门指定专人负责，设置投票箱。
*注：各系部指9系、体育部、现教中心、图书馆、继续教育学院、后勤公司等14个部门;机关处室指除以上14个部门以外的其他部门。
3、综合评价。
学校成立中层干部考核评议小组，结合部门领导班子评价、民主测评等结果，对中层干部进行综合评价，并确定综合评价等级。
四、考核办法
教学系（部）、图书馆、后勤公司、瀚威公司、公路工程质量检测中心、继续教育培训学院、卫生所、国际交流中心按学校相关要求，制定相应的考核办法,（可参考汽车系和信息系相关考核办法，附件1），并将本部门考核办法于下学期开学两周内送交人力资源处备案(纸介质、电子版)。党政管理人员依据学校相关考核办法，进行年度考核。
各部门优秀指标参见《2011年度各部门优秀指标分解表》（附件2）。
五、时间安排
（一）教学系（部）、图书馆、继教院、后勤公司、瀚威公司、公路工程质检中心、卫生所、国际交流中心
时间 | 工作内容 | 责任单位 |
2012年1月5日前 （周四） | 1、各部门成立考核工作小组。 2、布置本部门年度考核相关工作安排。 3、完成年度考核工作，将教职工（含辅导员）相关考核材料送交人力资源处（纸介质、电子版）。 | 教学系（部）、图书馆、继教院、后勤公司、瀚威公司、公路工程质检中心、卫生所、国际交流中心 |
（二）党政管理人员
时间 | 工作内容 | 责任单位 |
2011年12月29日前（周四） | 1、党政管理人员填写《个人年度述职报告》（附件15）。 2、将述职报告送交人力资源处（纸介质、电子版）。 | 党政管理部门 人力资源处 |
2011年12月30日（周五） | 1、党政管理人员述职报告上网。 2、系（部）组织教职工对党政管理人员进行测评。 3、根据教职工测评结果，系（部）领导班子确定党政管理人员测评等级。 | 人力资源处 各教学系（部） |
2012年1月3日（周二） | 1、各系（部）将教职工测评票和由部门领导班子确定的《党政管理人员测评票》（附件16，密封）送交人力资源处。 2、党政管理部门将《党政机关管理人员考核评价汇总表》（电子版、密封的纸介质）及个人相关考核表格送交人力资源处（电子版、纸介质）。 | 各教学系（部） 党政管理部门 人力资源处 |
2012年1月4日（周三） | 考核小组测评。 | 人力资源处 各党政管理部门 |
（三）专职辅导员
时间 | 工作内容 | 责任单位 |
2011年12月29日前（周四） | 1、专职辅导员将述职报告送交学生处（纸介质、电子版）。 2、各系（部）将部门《专职辅导员考核评价汇总表》送交学生处（附件13，电子版、密封的纸介质）。 3、学生处组织考核小组对辅导进行测评。 | 各教学系（部） 学生处 |
2012年1月5日前（周四） | 学生处将考核小组评价结果《专职辅导员考核评价汇总表》（附件13）送交人力资源处（电子版、密封的纸介质）。 | 学生处 人力资源处 |
（四）中层干部
时间 | 工作内容 | 责任单位 |
2011年12月29日（周四） | 各部门将中层干部述职报告、《中层管理人员任职考核表》送党委工作部（纸介质、电子版）。 | 党委工作部 各部门 |
2011年12月30日（周五） | 1、中层干部述职报告上网 2、各系部组织教职工测评 | 党委工作部 各系部 |
2012年1月3日（周二） | 1、各系部将本部门领导班子、中层干部，机关中层干部测评票——教学、全校各部门测评票——教学（即附件18、19、20）密封送交党委工作部。 2、机关处室将机关中层干部测评票——机关、全校各部门测评票——机关密封送交党委工作部（即附件21、22）（电子版、密封的纸介质）。 | 党委工作部 各系部 各部门 |
2012年1月4日（周三） | 考核小组测评 | 党委工作部 |
六、相关表格
（一）专任教师需填写《专任教师岗位任职考核表》（附件3），实验指导教师需填写《实验指导教师岗位任职考核表》（附件4），专业主任填写《专业主任岗位任职考核表》（附件5）。
（二）其他专业技术人员和管理人员需填写《管理人员及（非教师、实验）专业技术人员岗位任职考核表》（附件6），专职辅导员填写《专职辅导员岗位任职考核表》（附件7）。
（三）党政管理机构人员填写《党政管理岗位人员岗位任职考核表》（附件8）。
（四）图书馆管理人员填写《图书管理岗位人员岗位任职考核表》（附件9）。
（五）工勤技能人员填写《工勤技能岗位人员岗位任职考核表》（附件10）。
（六）2011新进人员填写《新进人员试用期考核表》（附件11）。
（七）中层干部填写《中层管理人员任职考核表》（附件17）。
（八）教学系（部）、图书馆、继教院、后勤公司、瀚威公司、公路工程质检中心、卫生所、国际交流中心等部门填写《考核结果汇总表》（附件12）。有专职辅导员的教学系另需填写《专职辅导员考核评价汇总表》（附件13）。
（九）党政管理部门填写《党政机关管理人员考核评价汇总表》（附件14）,学生处另需填写《专职辅导员考核评价汇总表》（附件13）。
注：考核表全部用B5纸正反面打印、签字，其它表格A4纸正反面打印、签字，并提交电子版。
七、联系人及电话
党委工作部：鲁嘉；电话：89708735。
人力资源处：窦利国；电话：89708716。
党委工作部 人力资源处
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附件20：《全校各部门测评票——教学》